リーダーのススメ: 「リーダーの四つの仕事」

リーダーには大まかに分けて、
四つの仕事があります。

その一つ、
「方向づけ」です。
進むべき方向を考えたら、
やらなくてもいいことが決まり、
やるべきことがはっきりしてきます。

その二つ。
やはり、
リーダーのやる気を伝えていく
ということです。

そして三つ。
技術レベルを上げていく、
改善に向かって変化していく。

そして四つ。
全員とのコミニュケーション能力。
これは食事をしたり、
一杯飲みにいくということではなくて、
部下が報告連絡相談を思わずしたくなるような、
ちょっとした立ち話なんかの
コミニュケーションを普段から
しておくことです。

上司というのは相談に乗るのが
好きで、アドバイスしたい、
お説教したいと思ってます。
だけど、
誰も言ってきません。

これは、
自分に相談される力が
ないからです。

相談する側は、
必ず相手を選びます。
本当のリーダーになるためには、
相談される力が必要です。
これがコミニュケーション能力です。

普段自分の話じゃなく、
どれだけ相手の話が
聞けているのかなのです。
一部の人間じゃなく、
全員にいかに意識を向けてるのか
ということです。

この四つの中で、
やる気を伝えて全体のモチベーションを
上げていくことがリーダーに
一番必要なことである
ということを覚えておいて下さい。

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