「自身が問い続ける」
リーダーと部下は
親子関係とそっくりです。
親子関係の他人版
と言っていい。

毎日
法話の時間で、
質疑応答をします。
ほとんど
考えることもなく、
ポンポンその人の
レベルに合わせて
答えていきます。

一人に対して答える、
その周りの人たちが、
その答えを聞いて、
また新たな気づきを得ていく。
いろんな意識の
段階があるので、
それに応じて対機説法していく。

どうしてそれが出来るのか?
やはりいつも自身が
いろんな問題意識を持って
その答えを問い続けている
からなのでしょう。

与える
智慧とは、
そんな問い続けるところから
生まれてきます。


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