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リーダーは、
部下の
モチベーションを上げる。
部下の心に
いかにワクワクの火をつけるかです。
リーダーは
動機づけの天才になりましょう。
部下の心に火がつけば、
もはや勝負あったなのです。
部下がワクワクすれば、
成幸します。
部下がワクワクしなければ、
ムリです。
だから、
リーダーは
目に見えないものを
信じる人でないと
つとまらないんです。
目に見えないものとは、
向かう方向のビジョンであり、
自分たちの目標に対する
具体的な未来への
ワクワクのイメージです。
動機づけとは、
リーダーのイメージしている
ビジョンやワクワクの未来目が
明確に部下にもイメージ共感できて
ワクワクできるということです。
全員の目の前にその
ワクワクイメージが
現れてきたとき、
部下の心に
勝手に火がつきます。
だから、
リーダーは何度も何度も
気を感じて
動機づけできる
動機づけの
天才じゃないといけません。
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