今日の朝食
焼き鮭、キャベツとレタスと大豆とカイワレのサラダ、納豆、もずく、味噌汁
このメニューは毎日の定番にしています。
レモンをちょっときかした鮭の塩焼きは毎日タンパク質を取るためにいいよ。ネバネバ納豆も。
今日の昼食
豚肉と大根の照り焼き、ワカメとカイワレのサラダ、キムチ納豆、味噌汁
今日の夕食
焼売、ひじき、じゃがいもとハムとねぎ、枝豆、炊き込みご飯のおにぎり
さて、今日もリーダー論をお話しします。
「もっとやる気を出せ」「もっと気合を入れろ」は、実に抽象的な表現です。
そういう言い方ばかりしていると、「やる気」はだんだん抽象的になっていきます。
抽象的になるということは、何を言いたいのかよく分からないということです。
リーダーは常に具体的な指示を出すこと。
部下がイメージできる指示を出すこと。
精神論ではダメです。
「やる気」はいつの間にか精神論に偏って生きがちです。
リーダーはもっとリアルに部下が見えることを伝えなければならないのです。
いくら食事のメニューを書いてもまったくイメージできません。
そこに写真があれば「なるほど」とイメージできます。