今日の朝食
焼き鮭、豚肉と卵ともやしと貝割れのサラダ、納豆、もずく、味噌汁
今日は長い時間、テーラーの水落さんと話し込んでいました。
さらにこれからどうワクワクする「テーラードプレッシング研究会」にしていくのか？
いろんなお話をさせてもらいました。
会社にとって何が大切なことなのか？
それは、その場の空気が上向きか下向きかということです。
下向きな空気が感じられるところは、ヤバイです。
業績・技術・ビジネスモデルなど、そんなことが大切なのではありません。
リーダーで一番大切なことは、場の空気を上向きにさせることです。
会社で一番大切な資産、「企業価値」は何かということです。
リーダーの仕事は、企業価値を上げることです。
企業価値は、社員のやる気の総量、つまり「イキイキ、ワクワク度」です。
会社の企業価値は、いちいち調べなくてもわかるのです。
それはリーダーのイキイキ度に相関関係があります。
社員はイキイキしているのにリーダーはイキイキしていないということはありません。
リーダーはイキイキしているのに部下はイキイキしていないということは、ありません。
まったく鏡の関係です。
イキイキワクワク度は伝染します。
元気のないリーダーと接触すると、風邪を引いた時の悪寒のような悪い感じをもらう可能性があります。
それは、人からもらうこともあるし、自分が人にうつすこともあります。
「テーラードプレッシング研究会」を通してみんながどれだけイキイキワクワクしていけるか？
それは私がどれだけイキイキワクワクしていくかにかかっているのです。